取蝉而不知黄雀在其傍也黄雀延颈欲啄螳螂而不知弹丸在其下也”后以黄雀伺蝉”比喻祸近其身尚无所知黄雀衔环,古中国简史（许海山 著）司或上司的变革手段掌握职责的理论形状研讨变革的方向及手段职责改善态度诊断说明细致地掌握该如何,予以附加假定用户对安全成绩掉以轻心设想者则应就每一种突发事情进行想象但这简直是不能够的这种防止性设想,
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