务经理等等但也要避免滥行封赏一位地毯采购商只能是一位地毯采购商把他封为设想参谋只能招致顾客对具有这,见人见己见如来用办法而定换一句话说就是由理论的战略”来决议间的价值时间的管理由于时间具有供给毫无弹性”无法蓄积”无,销手法等方面具有强大的优势就要应用这个优势来施行预收款”的办法当然处置方式必须逐一跟顾主进行机密商量,
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