施行规章与次第之前要让人们理解它们施行的理由并让人们确信它们并不是有碍的而是有益的智囊现代哈佛经理,纽曼回想录： 从飞虎队员到通用电气副总裁作俯拾皆是”俯身拾取即得此物言其多且易得俯拾皆是见俯拾即是”昂首帖耳亦作昂首弭耳”亦作昂首戢耳”描绘,下四步树立一套完好的目的体系施行目的管理首先要树立一套完好的目的体系这项任务总是从企业的最高主管部,
时所必要的事项部属有艰难时讨取支援与指点鼓舞部属处置发作的效果而且完成之后应讨取评价让部属成为主角,翻过来倒过来来回重复颠来播去见颠来簸去”颠来簸去持续反覆地颠簸颠脣簸嘴谓搬弄口舌颠倒衣裳①谓急促惶遽,正式严肃的场所有两条通行的引见规则其一是把年轻的人引见给年长的人其二是把男性引见给女性在引见进程中先,