推三阻四 傲一天和尚撞一天钟 听凭 任其自流 听之任之 听其自然 注重 三复斯言 藐视 ,释迦牟尼传的要素久远的阻碍假设很庞大就会削减以致丢失一个人的义务士气管理者若不清扫部属活性化的阻碍或只想靠上司,扫除自己本身的妨碍这些做法都无法使活性化得到效果追查起来就是自己未仔细推行活性化活动当然也有拿它没办,
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