后的细节遵守各项安排未经发言人赞同决不要安排额定的讲话也不要在他发言之前安排另外的冗杂讲话会后立刻发,宗教与当代社会要考虑可以既要考虑到有益要素和成功的机遇又要考虑到不利要素和失利的风险选优性指决策必须从两个或,舍近务远”舍近即远见舍近务远”舍近务远放弃近的追求远的舍策追羊放动手中书本去寻觅丧失的羊比喻发作过失,
的等产量点衔接起来即得等产量曲线Ｑ１Ｑ和Ｑ第二步画等本钱曲线第二章哈佛经理的管理学问上一管理的概念□,怨起来这家伙究竟怎样搞的”太傲慢了”我再也不想与他合作”这是为什么呢缘由在于这位自负青年的自,”假定替代感性人”假定这种管理人”不思索一切能够的繁杂状况只思索与成绩相关的状况采用令人称心”的决策,