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决策剖析也就是对如何投入进行剖析和决策□单一可变投入要素的最优运用假定其他投入要素的投入量不变只需一,实施行为连在一同 策总是要付诸实施的不准备实施决策是多余的没故意义的仅仅中止在对成果的见地上而不去实,织中的各个要素得到合理配置以发明价值和提供效劳从而获得最优的经济效益和社会效益开放性管理进程本身是一,