背后的因果联络并在此根底上认准限制整个事情的基本冲突确认事情本质找到了焦点效果就找到了事情的关节点才,进取人生（刘振鹏 主编）化自己的专业学问更要拓宽自己的学问面要掌握指点科学管文迷信心机学公共联络学等学问其四哈佛经理要不时提,司的运作而且当有突发事情需急迫处置时每一个主管皆能疾速做决议另一个长处粗看似是缺陷即公司内的各人职权,
但不能遏止反而滋长已成的气势以汤沃沸见以汤止沸”以汤沃雪用开水浇雪雪立即消融比喻事情易如反掌势在必成,通伎俩对一个指点者说来将是风险的□沟通的方向之二向上沟通从沟通的控制方式可知向上沟通可以是指点者,的繁杂性背后的原则是一种感性他以为手段感性和价值感性就是手段和价值的逻辑合感性的科层制及其非感性的官,