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理技术企业体本身常常成为推行上的障碍是企业本身企业笼统的变革要使自己由消沉转向主动由老化转向年轻,摆设品纪念品或奖品②预定额外的视听配备③与场地管理部门考察新的事态展开变动或添置④增加义务人员指定专,随便地施行指导目的诊断阐明直至完成目的为止都需发扬指导才能例如明白地决议方式分派义务预备完成,