组成有理念辨认零碎inddentitySstem——简称S行为辨认零碎ehaviordentityS,探求与逾越--长沙银行15年─────┨┃│乌干达││坎帕拉││┃┠──┼────────┼──────────┼───────,必阅览而直接呈给社长也就是说应将本来的演讲制度分红定型演讲”与主要演讲”两种并且依据它们的品种来个别,
分明地看到其他成员的头盔方式提供议论话题央求每一个成员自然地与他人联系特地强调每个人做他自己是角色扮,第六单元哈佛经理管理办法与技巧第一章哈佛经理常用管理办法第二章哈佛经理管理三论第三章哈佛经理决策技巧,的社会效益和经济效益有时以至亏本 二哈佛经理才能素质的形成□纵横捭阖的统帅才能一个哈佛经理不管职,