机构内部制定这样的政策一切的会议都要取得上级的赞同才干召开只需上级主管对属下所央求召开的会议不是有求,洪荒时期（广雨辰 著）当的理由在指令下达的界线内尽可以地减少重复和冲突由于一个人只能对一个上司担任所以减少了混乱和推诿,经历与培育手段的办法控制重点指点诊断阐明改动指点办法避免千篇一概不管如何高明的办法都不是万能的,
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