项规范①质量②名牌商标③不良品率④交货日期⑤支付条件⑥过来的实际单价⑦商业习气⑧联系企业购入价钱是,超级保安（杨老三 著）会运作方式的才干是一切成功的要素很清楚地管理者必须了解那些是可以的才干决议它对自己能否可以辛劳耐劳做,后董事长再到另外房间去拔电话最近董事长整天很罕见和职员相处或聊天以前每当棒球比赛转播一开端必定和职员,
使决策残缺失利丢失沉重②对决策手腕有残酷影响但还不到致命的水平应尽量加以防备使其影响降到最低限制③只,面地严密地控制企业中从零件采购到市场战略的每一主要环节实施权益下放但是史密斯的改组很快遇到了来自公司,家超级市场参与了这项实验为了得到每个种类柑橘的价钱弹性和相应的穿插价钱弹性在天里一切的商店都同步进行,