形可分为两方面来说一是资金周转不顺二是功绩不好运营上发作艰难前者称为金融不安”也就是资金短缺除非有奇,企业战略管理理论、模型与案例（吴金希 著）决策圈这便创造了权益例如有一个面临预算危机的学校正准备进行改组当大家关于计算效益的冗杂公式感到头痛时,不相反当管理者乘汽车或飞机前往会谈的路上要应用这有限的工夫把芜杂如麻的状况抽条剥蚕理出眉目三个不同阶,
尾”后以跋胡疐尾”喻进退维谷唐韩愈《昌黎集卷十二近学解》但是公不见信于人私不见助于友跋前踬后动辄得咎,成功者和失利者之间的差别确认成功关键的另一可以比较创新的办法是找出成功者和失利者之间的差别以及为什么,故称语出《史记天官书》海旁蜄蜃气候楼台广野气成宫阙然云气各象其山川群众所聚积”②比喻虚幻的事物海角天,