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状况时能否能适时矫正规则废弃矫正及核准规则的权限能否分明□相关文件会签呈核制度的考察事项能否施行了,人员的职责人事组织是一辅佐部门其手腕是辅佐各级主管人员管理权利真正实施人员管理的权利仍在各级主管人员,应用时机指点次数等并确认时机指点的水平这也是一种办法□培育部属启示诊断培育部属启示诊断手段培育的,