剧烈的合作中不时获得成功①企业决策方式的变化在美国企业中企业的管理者过来只思索个人见地很少征求同僚或,组织管理心机学（伍叶琴 著）有一大批人光说不练有人只需房地产中间商带他们欣赏房子可是根本没有置办意念也没钱可置办同样地有人根本没,而就最高阶级的主管人员而言由于他们所需接触的层面极广相关音讯也很多因而相互间的交换不能只用公文函件复,
"指手划脚"下属也有权益和权益向哈佛经理汇报权利状况不能把上级的监视管理视为干涉由于"多一个人的聪慧就� 嘁环至ζ�"何况上级指导把握全局心中有各种典型经历而这些经历对下属的指点作用常常是无足轻重的胜利的哈,提而掷之人以是知其优劣邴原远行游学八九年而归师友以原不饮酒会米肉送之原曰天分饮酒但以荒思废业故断之耳,再特别去查电话号码又得添加不少费事所以在与他人会面时必定先确认会面场所的电话号码从这个意义上来说像车,