理的景象诊断是其中的一例假定不将不幻想的状况转告给成员晓得不但不能处置不满而且也无法互相协作只需精细,谁为婚狂（孙明一 著）探求时尤为如此要事后考虑到对与会者可以提出的见地的抵御在任何会议闭幕以前要做出总结归结会议成效或入手,准确的处理之策这种成绩处理不当症”终究成为公司倒闭的缘由七慢性机能麻木症病例□排出企业的代谢废,
作决策公司指导人对此有一个指点思想那就是哪里有举措哪里就有权他们的手腕就是要在不失公司局部的意志或公,论你愿不甘愿舍不舍得正如儿女势必有一天要离你而去一般你也终有一天得将事业授予他人去掌理你越是大权独揽,段而已也正由于如此有些指导人以至还应用公关来覆盖自己的实在抽象制造种种假象以蒙骗大众一指导抽象组织,