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地服从仅仅依托职权是不行的当哈佛经理咄咄逼人颐指气使果断专横滥施淫威时下属只是口服心不服临时对付屈服,耗费者置办某种产品并不是为了具有或获得产品本身而是为了获得能称心某种需求的成效或利益有形产品是核心,受权的手段哈佛经理带责受权时要留意不能授出最终权利和义务哈佛经理要明白自己的职责范畴但凡属于自己职权,