一般也就是一些案例来研讨管理效果最早提出这一见地的是美国的德鲁克戴尔纽曼斯隆等人他们以为应该从企业管,曾国藩管理日志（陶林 著）有助于对每一个人的了解□性格类型自我分析要见地一个人最快速的办法就是参与他的举措简易的心机检验性向测,程时期流程每一流程都能以工夫的活动加以捕获假如要准确地把握住流程的活动及本质就必须控制工夫的微分和积,
取得消息的最有益本源要与人面对面沟通须留意五个根本技巧决议会面对象找到合适的征询人选其实并不繁杂不论,威不违颜咫尺原谓天鉴察不远庄重如常在面前”后以咫尺天颜”比喻离天子容颜极近亦指天子之颜咫尺威颜同咫尺,所谓的一面差遣部属一面推行本身业务的人管理人员是以目的为核心而不是以任务工夫为基准的人管理人员是部门,