务的央求下达指示和命令从而使各职能部门的位置发作了基本的变化即变从属位置为指导位置大大减少了管理权利,案例系列第三辑：中国公共管理案例系列史蒂夫和他的朋友一同谈论了他应采取的谈判战略早已商定会谈在某一酒店内举行威尔逊的公司在那里包套房间对,装战略以飨读者创新包装战略这种包装战略就是企业产品的包装尽量不搞仿制不与别的包装相同而采用新资料新,
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