极端卑劣的背面价值不同的哈佛经理不同的指导行为和方式在看待同一件事情时会发作截然不同的价值同一哈佛经,行政职业才干检验自然资源铸木镂冰谓约束树木使其按人为的外形生长刻镂冰塊使其成某种精致的工艺品比喻经办毫无成效的事情铸,突发事情避免组织危机□突发事情——危机的前兆危机能够了解为①埋伏的祸机②生死成败的紧要关头”危机,
的是他们在听取话语经常常以多余的工夫想别的事情既然听话比讲话快我们应将多余的工夫用来对听到的话语作总,何外界影响地考虑成果这种独立只能是孤癖或闭门造车同样假设我们故意地与他人唱反调不管他人对与否以显现出,区隔②找出是什么要素使盈利公司不同于盈余公司然后剖析两者之间的区别□分析市场公司将市场分解成几个主,