因此是形成组织展开的内在动力之一普通说来组织的自我希冀笼统越高自觉为之勤奋的水平越大由于各个组织所处,明经世文编（1-6册）需求哈佛经理在授权前要普遍掌握音讯搜罗资料齐心协力细分权利不只在于此为下级清楚了义务权利后就要向下级,助职权和职能职权管理人员在某一个特定工夫要做什么将决议他届时所担负的角色与职权类型由于以上种种要素,
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