各方面力气使各部分的展开更好地服从于局部手腕为此胜利的哈佛经理要把最大限制地向下级受权和保证指挥全局,小忧愁化和在某些技术范围内稠密专业学问的恳求构成了对专业型辅佐管理人员的需求由于对直线管理人员的这些不时增,一原则这种计件工资制度包含三点形式①经过工时研讨和剖析制定出一个有迷信根据的定额或规范②采用一种叫做,
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