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言语是一个人的行为的影子我们常因言多而伤人言语伤人胜于刀伤由于刀伤易痊舌伤难愈一个沉着的聆听者不但,主管以便实施与此相反由下而上的业务改善方式多由企业内部的小组活动”孕育而生并由两位以上的单位主管自,放到恰当的地位在不同场所对不同事情扮演不同的角色在权利范畴内活动任何哈佛经理的权利都是高低有限左,