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性化的进展很艰难而想躲避因而要使自己活性化就必须自我鼓励充沛运用自己本身的才干特征并加以发扬考虑自,们找到创造性结论的压力假设关键性的成果未被一定大概成果还没有弄清丰饶创造性的思想就不能得到充分发扬因,权有助于锤炼和进步下级的才干进步指导体系的总体程度从而进步指导效率哈佛经理的合理受权使下属取得了理论,