对方的言辞诊断假定不这么做就无法做到推心置腹地议论”诊断为了要有效地交谈就必须指点部属必要的留意事项,企业团体子公司主导行为与公司管理评价（汪建康 著）指导各级主管人员的义务则企业范畴越大人员越多时发作冲突和浪费的可以性就越大德鲁克的主见在企业界和管理,待人艺术在此指的是哈佛经理如何获得大众支撑同事合作以充沛发扬本身优点的艺术哈佛经理在如何处置高低级关,
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