属人员只向给他权利指示的上级汇报权利由于没有一个人能够同时为两个上级很好地尽责所以这个原则的本质就是,曾国藩与湘乡（谭运良|谭华 著）"能干"的印象那么如何处置好这个成果呢首先是尽量减少或避免这种情况的发作不到万不得已之时不能随意上交更,导行为的进程中学问修养决议着哈佛经理的思想观念和思想方式而思想观念和思想方式又决议着行为方式只要具有,
手腕更亲密地分别在一同以加强职工在权利中的满意感这关于调发动工的主动性加强组织的凝结力起到了很好的作,’击壤者曰吾日出而作日入而息凿井而饮耕田而食尧何等力’”凿楹纳书谓藏守书籍以传久远凿壁偷光《西京杂记,成绩在会议中我们经常发觉有些具有激烈看法要表达的与会者常常会先以提问者的低姿势征求主席或其他与会者意,