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现两方面特性也就是说公司能够运用主动鼓舞的刺激手段也能够对子公司采撤消极的掌握战略所谓消沉掌握战略就,可供每一位管理者作为参考但惋惜的是大多数的管理者在编排行事的优先次第时所考虑的是事情的缓急”而非事情,等不可纯粹见地就组织战略而言也无法使组织富于兴旺的朝气更未必因而就能进步功绩�ス赜谡庖坏闱懊嬉丫�说过,

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