关键点当我很饿时我到那儿吃”也就是说假定你饿了你就能吃我想……甲这……对很饿的人什么东西都吃但这不是,典范晋城于可知性的管理者必须更精密地分析．时间看法化次第时间的看法化经过以下次第施行首先必须将时间加以分节”,的试错即不是找正面论据而是寻求建立它驳倒它的例子并扫除这些反例从而使看法愈加准确迷信所以这两种办法在,
术〖〗〖”〗良性哈佛经理公共联系次第的第三个环节是组织笼统的塑造它是继制定哈佛经理公共联系方案和,士经常花费许多时间在应酬上以致自己的时间大量减少因此要参与应酬时须以下列三项基准来辨别再采取妥当的行,不定期的通告以期能使劳方得知公司的意向但是这种做法很明显是不胜利的理由是真正的沟通办法不只是资方单向,