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不到称心的回答就去找他的顶头上司如有必要也可到最高运营者那里阐明你预备提出控诉若是仍然无法处置便采取,的管理学界和企业界逐步见地到把雇员当作纯粹的生产要素当作会讲话的机器当作经济人”看待会损伤雇员的感情,项详细化必须设定管理项手段主要度等级目的必须明白数值化施行时期必须明白须经初级群众会议的认可,