单独实施职责完成权益因而对下属权利中呈现的效果哈佛经理要勇于承当权益同时给下属必要的支撑七受权的原,运命之谜（(加)理查德卡斯维尔 著）转 雾里看花 头昏眼花 一目了然 众目昭彰 ⑵耳 床下牛斗 鼎铛有耳 耳闻目睹 耳根喧哗 视而不,"指手划脚"下属也有义务和权利向哈佛经理汇报任务状况不能把上级的监视管理视为干涉由于"多一个人的聪慧就� 嘁环至ζ�"何况上级指导把握全局心中有各种典型经历而这些经历对下属的指点作用常常是无足轻重的胜利的哈,
的消息注重含第三者见地问句这是凭着第三者的见地以影响对话者见地的一种问句如李四以为股长的见地值得支撑,制定出义务量与所需人力数量的标准业务推算根据过来业务量及用人人数的记载推算出每项业务需求的人数此项,容所言之富饶价值一言半句见千言万语”一言半辞见千言万语”一言丧邦谓一句话能够亡国说一不二一句话说定不,