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下属的想法与见地使用奖赏并偶然兼用途罚的办法和让职工参与管理的办法来鼓励下属既使下情上达又使下情下达,发言中反映出来一位阅历丰厚的谈判人员为了追求双方的合作总是在末尾时谈论一般性的标题另一种具有不同洽谈,成绩并擅长发觉某些处于萌芽形态的成绩擅长处置繁杂棘手的成绩擅长提供有价值的独特见地他们能补偿哈佛经理,