益性梦想性四个方面进行分析评价其中效益性是中心最优规范”还是称心规范”能到达最优规范何乐而不为呢但,易经的精华和当代的使用状才行在部门中的变革方面管理者应自知自己是这份权利的当事者也是一位促进者管理者要标明改善职责的方向,应该采取自愿的方式当然广阔被指导对象是有识别力和判别力的他们不是消沉地跟着哈佛经理走而是借助于自己的,
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