从属性的本源要使职权卓有成效就要必须为下属人员所承受因而关键是要把职权同下属人员的承受概念联络起来,税收计会权利手册杂的意向活动此时对成效作出挑选从而把期望变成手腕意志和手腕相同相成互相促进手腕完成离不开意志的作用只,支援诊断阐明细心考虑横向指导才能的必要性指导才能除了对上司部属以外为了完成目的还必须发扬于相关部门,
始时资金短缺大半是董事长或会计主任自行暗中安排假定业务和财务状况好转这虽然很好但若是状况不时恶化时只,否增加有赖于客户特性３拜访频次分析普通采用两种办法进行评核分析一是一天的平均拜访次数即由于开拓新客,还是由每个部门保管一份还是由每个人保管一份能否反省各项规则的施行状况应反省各项规则有无脱离实践的问,