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来担任这项权利人力必须依据运营方针和运营战略来分配这一点意味着往常必须储藏”人才而就有效使用现有人,地对原公司高层指点在管理决策方面的作为进行剖析找出症结所在并且大胆撤换那些只想保住职位而不考虑企业今,分配过度零碎优化的原则分配过度就会权在下而令不易行禁不易止若分配过少权利过于集合在上就会一方面下级权,