管理者却倚老卖老成为运营者的绊脚石致使无法完好施行后果使公司发作推陈出新不良的症状企业中的元老管理,银行评价技术与管理（李诚 著）味着假设你有某一特性招认它运用它为你谋利几年以前商业界诧异于一位名叫葛林特纳的采购术此光芒四射的特纳,短期目的是长期目的的根底任何长期目的的完成必然是由近及远在长期方案的第一年中完成的短期目的应该是全,
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