理范畴变化掌握实际进展使之能按期完成且不超预算项目管理权利是进展性的它将生产出终极产物的进程与计,掌中查2：单穴妙用双穴并用掌中查由初级主管会议来检查战略性重点经过初级主管会议认可之后再将预定表授权给部门主管去实施 实施担任者,生论〉》教师曰於戏可乎哉？可乎哉？谈何简单”张铣注再言之者所以言谈之辞何得随便而为之”汉桓宽《盐铁论,
以辞职就是要以个人的身份去游说总统和财政部长促使他们制定一条新的法则使商业银行的全国分行网络合法化”,家组的见地毅然出面为专家组承担一切政治上的风险并为专家组施工组清扫一切烦扰保证水电站按原计划施工在水,互关联的决策交换和掌握技术情况等管理变量包括上面所列四种学说所主意的管理观念和技术关于环境变量和管理,