总之价值工程就是要从透彻理解所要完成的功用动身在控制大量消息的根底上进行创新完成用户所需求的功用．,新概念安康手册（洪昭光 著）企业的组织观念极力避免一般大公司复杂发作的官僚体系实施技术功劳为主导的晋升制度强调公司的部分利益激起,”就占了其中的九亿可是年总营业额的亿中雅带”的营业额就降到亿日元而已缘由是遇到仿冒品的剧烈合作短短两,
比喻没有依据的事物语本《左传昭公九年》我在伯父犹衣服之有冠冕木水之有本原”无根无蒂见无了根蒂”无时无,重本末反裘负薪见反裘负刍”反裘伤皮古人穿皮衣毛朝外反穿则毛在里皮必受损比喻愚蠢不知本末反经合道见反经,────────┼──────────┼────────┼─────┼──────┨┃│波多黎各││,