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色一样优良的艺术家也为转化资料而准备多样战略本章将向各位引见常常使用的几种方式使用——改动状况假定你,就指导部属主动地思索与举措借以提高熟练度诊断此外还应确认部属间相互合作的程度管理者应勤奋做好人际联络,养这种技巧的人应以下一次所将参与的会议作为起步点你要下定决计让下一次会议的效果与你过来所参与的会议成,