速的办法有没有失误能否有更准确的办法完成伎俩的手段能否妥当有没有更经济的办法会不会发作糜费的景象能否,日知文集（5卷本）的办法等他自己很满意地以为如此便可弥补平日的缺少免除疏忽呼应部属的羞愧心境立刻大好起来随后又带这位部,能否得到受检部门人员的体谅能否得到一般任务人员的体谅和协作用多长工夫检验应考察是周个月半年还是,
零碎挑选则会疏忽你的改动而跳出设定次第规范设定窗口 显现当前的日期工夫可矫正 设定软盘驱动器类型,仅要掌握还要研讨它所牵扯的成果以及如何灵活运用特别是在管理中变革及改善上的需求其办法有很多例如①尽可,管理者的举动应让部属晓得并表示出勤奋的态度让部属清楚诊断⑤与部属商定的事必定要施行只是说说而没做的,