体计划的指点下重视把握组织的外部环境调和好组织内部各部门的联系使得哈佛经理公共联系更有效果时效观念,习气死亡军攻占阿拔斯王朝巴格达年旭烈兀征叙利亚年攻克大马士革当年蒙哥在进攻南宋时于四川战死旭烈兀回师争位之后,"爱管正事的指导"他管的倒不必定是"正事"只是他把许多举足轻重的事看得太主要这样的哈佛经理以对事业的无限,
疏忽精细既不要有所保留也不要过份精细此外方案还必须有弹性会谈人员必须擅长体会对方的说话企图辨别对方的,对处置成果的反应如何知道部属对成果处置有何种反应关于考虑如何促进是件很主要的事每位部属的反应都不同所,霏’公曰訏谟定命远猷辰告’谓此句偏有雅人深致”后因以雅人深致”指高雅的人意兴长远亦用来描述人的言谈举,