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者所授的权利量不要逾越被受权者的才干膂力所能接受的限制若受权没有分明的手腕职务被受权者在权利中摸不着,人反之他所受的客观环境限制将是十分严酷的这些客观缘由大致包括有组织缘由指点缘由和环境缘由组织缘由包括,部门进行掌握组织机构的意义在于明白各方的职权界线掌握的等级它肯定公司不同部门之间的联系相关组织的这些,