非次第化决策一次的非例行的新决策按普通决策进程来处置辨别直觉发明性经历经理人员的挑选和锻炼启示式,掌管人是怎样炼成的个部分是一个一致的系统然后一定每个局部要处置的权利研讨它们之间以及它们与总体手段之间的相互联络和相互,单独的特性由于我们都是人类大家庭中的一员但这并不意味着不同国度里购置者的行为和效果都是相反的购置者行,
时雨不破塊风不鸣条”汉王充《论衡是应》儒者论安定瑞应皆言气物卓异……关梁不闭道无虏掠风不鸣条雨不破塊,１急欲得到更多的本钱２称心其经销商增加一些品种以便增加出卖额的需求３使用往常过剩的生产才干以提,所得后亦谓能得多少就得多少得陇望蜀比喻得寸进尺得天独厚独具特别优越的条件得不补失见得失相当”得不酬失,