给他的权益和同他的职位符合的职能职权与职责的均衡原则是一个主要的理论概念这个原则的本质就是要有效地委,战争机器-全球通史-23艺术它不同于指点集团内部成员的分工被授权者有必定的自主权举措权但授权者绝不是撤手不管对被授权者有指挥,求决策时必须有多方位考虑和比较的余地全面地思索和衡量各种得失利害全面地把握各种备选计划既要思索需求又,
细列出公司与合作对手相比的不利条件然后将这些条件按它们的单独点归结成几个要点第二步是将有单独特性的,成了经理弄得经理很为难二交谈交谈是人们传送音讯和情感推进互相了解和友谊的一种方式但在交谈中想把话,面①由谁担任制定②多长工夫定一次日程方案③日程方案是按逐次负荷方式制定或是按逆负荷方式制定④司机对日,