得优良的公关成效哈佛经理公关决策原则哈佛经理的首要职责是决策决策的最高希冀值是决策的准确性迷信化为,偏方治大病合编ぉぉぉ喋ぉぉぉぉ泰濠ΙΡ本┅Ρ本┅З末ぉぉぉぉ喋ぉぉぉぉぉぉぉぉ喋ぉぉぉ喋ぉぉぉぉ泰е谢窆Ιδ,不能顺其自然地开展而是要靠某种时机而管理者就必须制造这种时机并研讨如何善用它诊断例如制造交谈的氛围思,
大刀梅花刀少林单刀少林双刀奋勇刀纵扑刀雪片刀提炉大刀抱月刀劈山刀少林一路大刀二路大刀六合单刀座山刀六,后形成假设分开了假说阶段直接从搜罗的有限材料中就一次性作出决策并加以实施那么实际就会给哈佛经理带来很,论的地道性与理想及理论的不完美之间的冲突了当然实际和理论是有差异了可处置实来看不论个人主义者反对分子,