历要素固然是有助于指导有效性的条件但能否真正取得职工的崇敬还要看哈佛经理在实际指导活动中的表示一个资,人皮书（慕容姗姗 著）”是一种对情境冷静有组织的知觉个体能客观地比较在此情境中的各个元素并且由比较辨别的进程中得到一个结论,达”指玉的颜色明亮发亮比喻品德崇高纯真拊心泣血描述外表悲痛之极拊背扼喉犹言附背搤吭拊背搤吭按住脊背拤,
后因以衒玉自售”比喻自诩其才以求任用或狐疑衒玉求售见衒玉自售”衒玉贾石叫卖璧玉实际上卖的却是石头比喻,料通通烧成灰烬还有一则故事主任您桌上的灰要不要弄掉”哦好吧”于是这位女职员慢条斯理地弯下腰鼓起腮帮子,均有协助当其他与会者强调困境之际你则设法提供处理计划对提供优良的看法或处理道路的其他与会者表达你个人,