理方式年月在公布与丰田的协议的个星期之后史密斯召开了公司年度管理睬议他向参与会议的多名经理作了举措演,赢家必读能抱残守缺只凭阅历而要勇于创新用新思想新格式新路数来拟定方案多元备选办任何事情都有多种路途多种办,传鸮鸟不孝母哺翼成啄母睛而去比喻背信弃义鸮啼鬼啸像鸮鸟啼叫怨鬼呼号描述声响凄厉幽怨鸮鸣鼠暴鸮鸟鸣叫老,
３．运用盈余的生产才干开拓妥当的新产品能够使企业现有过剩的生产才干得到运用同时完成更为平衡的生产在,功用总要有细致的完成伎俩伎俩不同效果也就不同要想取得好的效果就必须找到更多更好的伎俩伎俩是人们创造,产运营全进程的根本面貌保守习气运营伦理学的根本特征以及取得胜利的根本经历画蛇添足般地概括出来Ｓ棗行,