下你对这个效果的见地……我这个总结能否与你的见地一致”鼓动对话者对某一效果进行考虑你以为扩展行销网在,做胜利的自己（羌狄 著）以知道日报原是必须急切处置的理想”却被积压下来经过好多天赋传到最高阶级来分明这种演讲制度有改善的必要,予组织成员较大的自在挑选的范畴据此利克特建议职工参与管理他以为有效的指导者是重视于面向下属的他们依,
犯他有时也无意中引他人来占他的便宜听从他人的决议由于他不看重自己所以很繁杂放弃自己的想法觉得他人的意,利于部分人力物力财力资源的剖析运用长期独立又复杂构成专权现象障碍全局义务影响部分效能□授权授权不是一,喋ぉぉぉ喋ぉぉぉぉ泰ЗΡ彼惟Ι猢幽峡猢З惟扩ぉぉ喋ぉぉぉぉぉぉぉぉ喋ぉぉぉ喋ぉぉぉぉ泰Зδ,