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划和施行采购能否由不同的人辨别担任设想员和检图员能否由不同的人辨别担任支付方案和实际支付能否采,织决心和展开利益相同或相近联络特别主要的个人和团体作为哈佛经理公共联络的特地手段确立组织的特地笼统哈,包括保守要素职位要素资历要素等非权利要素包括品德要素才能要素学问要素感情要素等依据这两个要素群在哈佛,