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以昌盛在很大的水平上应归功于出色的组织才干他们采取了较为分权的组织管理方式从一个小城市展开成为一个世,况有些部门担任人觉得召集一个会议并依托集体见地制定大多数计划和决策更为费力这样就分散了权利使主管人从,决策人必须实在保障决策参与者决策施行者在决策活动中的位置和权益决策参与者和施行者既是决策管理的对象,