事情的见地都不尽相反若是在同一屋檐下长大的兄弟都是如此关于两个处于残缺不同环境的人又能有多高的希冀呢,营销管理（万晓 编）化形势展开等情况即历史地看成果②横向比较即与条件相近的其他用权者比较既有成果大小之比又有对本来基础好,就决策的主体而言决策可分为个人决策与集体决策团体决策普通说来个人决策多是业务性的惯例决策虽然这类决,
者所授的权利量不要逾越被受权者的才干膂力所能接受的限制若受权没有分明的手腕职务被受权者在权利中摸不着,”一照旧贯语出《论语保守》鲁人为长府闵子骞曰照旧贯如之何？何必改作？’”何晏集解引郑玄曰仍因也贯事也,三反《论语述而》举一隅不以三隅反则不复也”与触类旁通”意同谓擅长类推能由此及彼一隅之见片面的见地一隅,