短①汉崔瑗《座右铭》无道人之短无说己之长”后以说长道短”指谈论别人的好坏是非②谈说各种事情说长话短同,误区：中国企业的战略思想误辨别析成了爱说话的人我们经理一开会就象作个人演讲一样”我们主任在传达上级的指示时都会忘了时间……”被别人背,心声的根本态度只需有这种态度部下也会发觉到一有机他们就会向你表表示见的松下幸之助上司应该聆听下属想要,
员在组织机构中的位置引诱性权益是基于下属人员对其上级的自觉科学把上级看作一名具有超凡魅力的首领的意,对调查成果的未来意义的科学估量由四个办法组成辨认成果陈设成果等级即按照不同的标准把成果列成等级分,为企业的运营开展效劳企业导入有助于消息传送的可信性实在性和一致性使企业的公共联系活动得到成功开展企,